11月11日，公司工会主席、副总经理朱煜斌，生产管理部部长和宏亮一行到绿春诺玛阿美项目进行指导、推进工作，并于晚上20：00点召开项目推进会。

会上项目经理罗明伦对项目栋号制定新节点进行了汇报，明确了各栋号施工进度要求及交房时间节点目标。

朱煜斌在会上对项目部提出以下指导意见：

一是按11月9日公司和甲方约定的任务目标，制定新的节点目标，要求项目部全力以赴，保证节点目标的实现。

二是按集团工会主席会议要求，务必大干快上，宁愿苦干，不愿苦熬，大张旗鼓开展比学赶帮超；另外制定奖惩方案，评选出每日之星、每周之星，按得星数量积分开展月度表彰、表扬、奖励活动，再掀劳动竞赛新高潮。

三是深入开展爱国卫生运动，重参与，全员动手，从办公室做起、从现场抓起。

四是紧绷疫情防控这根弦，提前准备消毒水、口罩等防疫物资，做好疫情防控常态化工作。

和宏亮指出项目部要齐心协力，统一思想、创造条件，为施工一线填好前进路的坑并铺平路，真正推一把拉一下，为快速前进铲除阻碍消除隐患。要求项目部要与劳务公司及班组统一思想，加强与建设单位、监理单位的沟通对接，要按栋号细化节点时间，签定责任状及承诺书，逐日考核并纠偏，逐周总结奖罚到位。另外要求项目部严格按照“四保一控一树”管理要求，抓质量、促进度，确保工序一次到位；抓安全、保速度，杜绝意外安全事故影响施工进度；强监督、保廉洁；抓管控、降成本；抓文明施工，树好形象。

最后罗明伦表示：接下来这两三个月处于决战阶段，项目部管理人员及班组将全力以赴，把各栋号控制的施工时间节点圆满完成，在年前交出一份满意的答卷。

【记者：陆琛  审核：龙娟】