11月11日，公司副总经理蒋建军携设备材料部部长梁春江、生产管理部副部长余翔鹏一行到腾冲小院子项目检查指导工作，对项目建设提出指导性意见。

蒋建军一行在深入现场查看施工情况后对项目后期建设提出以下建议：

一是要求项目部全体人员尽快熟悉、学习融创制度，仔细分析、研究融创飞检评测方式，并与公司相关规章制度相结合，严格遵照施工规范和质量验收规范进行标准施工。

二是强调项目在建设过程中要严格落实“四保一控一树”管理要求，强化安全管控、质量管理、材料把控、成本控制，杜绝安全事故的发生，全力做好项目质量管理、安全管理工作。

三是贯彻落实集团“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”会议精神，督促项目排布可行性项目进度计划，狠抓落实，齐心协力推进项目建设。

四是加快一批次收尾销项工作，进行细部细致优化处理，二批次按既定计划层层推进，过程中加强质量管控。

五是希望项目部营造“比学赶帮超”的活跃气氛，对融创制度、施工管理经验、优秀项目团队进行相互交流、学习，积极推进项目的“四新技术”运用，优化设计图纸。

【记者：谷金涛  审核：龙娟】