一公司部署新年安全质量工作

2010年1月13日，一公司召开安全质量工作会议，总结去年的安全质量工作情况，对今年的安全质量工作进行部署。公司领导、基层单位领导及机关各部室负责人等共计40余人参加了会议。

会上，科技质量部部长牛全和安全环保部副部长李云龙总结了公司2009年安全生产、环境、质量管理目标完成情况，并对2010年安全、环境、质量工作目标计划做了安排。

公司分管安全质量工作的副总经理柳德胜对今年公司的安全质量工作提出了几点意见：1、扎实做好管理体系运行工作，全面提高安全管理成效；2、进一步强化安全第一责任人职责，完善安全生产责任体系；3、严把资格审核关，进一步加强对协作队伍的安全管理；4、深化“铁腕治安全”的理念，加大事故责任追究力度，同时加强分公司领导和项目经理的安全责任意识；5、加强安全生产标准化、精细化管理，积极推进安全工作规范化管理模式。他说，今年安全生产任务十分艰巨，我们将面临许多新情况和新问题，公司的要求也进一步提高，需要我们付出百倍的不懈努力。我们要以科学发展观为指导，坚持以人为本的理念，坚持安全发展不动摇，开拓进取、奋发有为，求真务实、扎实工作，认真抓好五个“不”：不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不存侥幸心理。努力做好“安全生产年”的各项工作，继续保持安全生产的良好形势。

副总工程师许红英对公司目前的安全、环境、质量工作现状做了分析，并对今年的发展目标进行了阐述。各分公司负责人纷纷发言，对本单位的安全质量状况进行介绍，就今年各单位的的安全、质量、环境目标发表自己的看法和意见。

随后，公司总经理马国良与各基层单位签订2010年安全、环境、质量管理责任书。马总并强调：我们要通过学习明确岗位责任，制定安全质量措施，加强对民工队伍的教育管理，防范于未然，警钟长鸣。安全就是效益，安全投入等同于安全效益，我们要提高自身素质，加强培训力度。各单位要认真总结这几年来的工作经验，找到不足与缺乏的地方，及时补充，切实履行好安全质量目标责任，保证公司平稳快速发展。

公司董事长李劲松在会上强调： 

1、各级领导要提高对安全质量的认识。公司组织机构年初进行了调整，班子分工有所调整，将大力加强对在建工程安全质量的管理力度；

2、要健全责任制，落实到位。做到一级对一级负责，层层落实；

3、各单位在安全质量管理上要资源配置到位（人、财、物），保证各工种配备上岗证；

4、防范工作是重点。其中，物防是基础，技防是前提，人防是关键，要大力提高从业人员的专业素质；

5、管理要落实，不仅监督要到位，服务也要到位；

6、要增强应急预案的管理与实施；

7、各单位要切实落实安全质量环境管理责任目标。

安全生产，责任重于泰山，以人为本、关注安全、关爱生命，必须警钟长鸣。进一步强化落实安全生产与环境管理主体责任是我司今年的安全质量工作的重中之重。安全质量工作会议的召开为今年我司安全质量工作的开展定下了良好的基调。