杨勇 李红兵

6月3日，公司董事长杨勇、总工程师李红兵一行到第八直管部水处理工程项目和基础设施围护隔离设施项目进行端午节期间检查指导及慰问。

检查组一行深入施工现场，查看了解项目现场实际施工情况后，李红兵对项目后续施工提出要求：一是施工过程中要做好交底培训，资料与施工进度保持同步；二是钢筋棚要有防雷击设施，做好临边防护和基坑上下人行通道安全防护；三是做好影响工期的资料收集，以备后期使用。

杨勇强调，项目管理人员必须按照集团“四保一控一树”的管理要求，按时按质按量完成合同内所有施工任务，助力集团公司内涵式高质量发展。他提出三点要求：一是施工作业要注意防雨防坍塌，内支撑架体必须牢固可靠，注意支撑基础的牢固性；二是要注重森林消防安全和临时用电安全、政治安全；三是给水管沟要分层回填，必须达到密实要求，蓄水池屋面分隔缝合理设置，防止开裂，积极和甲方协商推进优化围护设施Y字形立柱施工。（记者：杨万森）

陆朝富

6月3日，公司党委书记陆朝富到第八直管部澄江棚改项目进行端午节期间带班检查及慰问。

陆朝富一行深入施工现场，详细了解了项目现场安全文明施工、整体施工进度等情况。随后参与第八直管部党支部“安全知识齐竞答，‘粽’享安康端午节”主题党日活动，为积极参加知识竞答的职工颁奖，并在趣学知识的浓郁氛围下召开了“齐学知识，共话端午”座谈会。

座谈会上，陆朝富鼓励大家踊跃发言，畅谈第八直管部成立至今的发展变化。大家轮番发言，从人员设置、工作环境、承接项目体量、队伍精神气等方面交流了自己的想法。大家感慨，在时光的淬炼下，直管部携手克服了施工建设过程中遇到的各种困难，团队凝聚力不断提升，人员配备进一步完善，直管部不断向上向好发展。

听取职工的交流发言后，陆朝富表示，受新冠疫情影响，经济下行压力较大，行业也处于困难、低谷时期，但大家更应该树立信心、稳住心态，抓紧时间加强学习，提升各项技能，以积极向上的状态去迎接低谷后的转折。他还勉励青年职工，在正值全方面能力提升的最好年华，青年职工首先要敢于直面挫折与困难，对标对表身边优秀工作者，要看见自身与其存在的差距，注重学习成长。其次要树立清晰目标，理清前进思路，勤奋努力。只要扛得住压力，看得见差距，立得住目标，不断学习，努力奋斗，就能获得成长，赢得未来。（记者：朱彦瑾）

柳德胜

6月4日，公司副总经理柳德胜到阳宗海施家嘴项目检查指导工作。柳德胜一行深入项目施工现场，对项目安全、生产进度、质量管控进行检查。

通过施工现场实地检查，了解现场进展情况后，柳德胜提出三点要求：一是项目部所有管理人员要提高安全意识，时刻不放松抓好现场安全管理，全面落实全员安全生产责任制，保证安全生产；二是强化项目技术管理、优化施工方案，科学周密地做好施工工序穿插、衔接，优化资源配置、合理安排劳动力，在确保工程质量和安全生产的前提下，做到不停工、不窝工、不抢工，不断提高生产效率；三是在施工过程中要加强与业主方的沟通交流，明确工作目标、理清工作思路、细化工作任务、落实工作责任，同时落实业主方资金情况，并做好建设工程款收款计划。（记者：李佩勇）

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