8月15日上午，集团专职外部董事王楷银、王晓平一行到公司第四直管部宣富八分部项目调研指导工作，公司总经理助理、第四直管部经理陶应全，公司董事会秘书、综合办公室主任程博陪同调研。

王楷银一行实地查看了项目施工现场，详细了解了项目的施工组织情况、分包模式、项目汛期安全管理、工程进度等情况，对项目的施工组织和现场文明施工给予了肯定。实地调研结束后，王楷银一行在会议室召开了座谈会。

会上，王楷银一行与项目管理人员对项目管理方面内容进行了交流与探讨。王楷银强调：一是当前正值防汛关键期，项目所有管理人员要深入贯彻习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，打牢防汛救灾政治任务，确保项目安全生产。二是项目部要坚定信心，主动担责，积极克服困难，多方面研究解决问题的措施，尽快推动项目建设。三是项目管理团队要清楚怎么干生产，怎么干安全，精准细化项目利润点，计量与变更同步，每月对项目进行一次真实且具代表性的成本核算，精准了解项目的盈亏情况。

王晓平对项目工作提出三点要求：一是项目现场施工管理人员要边干边算，控制好项目的成本。二是要学会一项目一总结，总结项目的薄弱点，及时纠偏和防范。三是做好汛期安全生产工作，必须确保施工现场道路交通安全，在做好雨季施工安全和保证工程质量前提下，集中力量确保关键线路有序推进。

【记者：杨伟  审核：龙娟】