11月28日，公司董事长陈飞鹏到青藤时光中心项目调研，并亲切慰问一线员工。

座谈会上，陈飞鹏在听取项目施工进度、存在的问题情况汇报后对项目团队付出的努力以及取得的成绩表示肯定，并鼓励大家增强信心继续努力。随后指出：一是项目管理人员需要把控好整个施工过程的几个大节点，合理缩短工期为竣工预验收争取更多的时间；二是施工现场要做“永临结合”的计划布置避免重复设置，减小消耗以便更好地控制成本；三是要高度重视安全生产工作，企业安全生产决不能以牺牲个人生命为代价，无论何时都要将安全放在首位。

结合项目实际情况及存在的问题陈飞鹏提出了以下几点要求：一是项目部需要将年前生产所需的主材计划报送至公司，合理供材做到现场材料无积压；二是加快2栋装饰装修分部工程的工作开展，尽快实现2栋外架周材的转移，有效控制周材租赁成本；三是要有全能型人才意识，各岗位人员在做好本职工作的同时应主动学习其他岗位技能知识，积极参与到其他岗位工作中去，以提高自身的综合素养；四是要有团队意识，团队的发展离不开个人的努力，个人的成就也离不开整个团队的支持。

【记者：杨雪锋  编辑:于天娇  审核：龙娟】