阳春三月，春风和煦，万物复苏，广袤大地充满勃勃生机。这仿佛预示着企业在2011年跨越式发展中，以人为本、奋发进取、内强管理、外树形象、企业增效、员工幸福、再续辉煌的美好前景。

培训班现场

完成2011年生产经营既定目标，各项管理工作至关重要。为进一步加强公司基层单位管理工作，公司于2011年3月1日至3月5日举办了预期5天的建筑施工综合管理培训班。参加培训的人员主要来自基层参与工程项目管理的有关人员及公司相关部室人员。

为使此次培训达到预期目的，在开班仪式上，公司总经理马国良对培训的目的、意义，结合公司综合管理作了深刻阐述：建筑施工综合管理水平如何，是具体反映企业实力的体现。全面加强企业综合管理，是企业生存与发展、做大做强的需要。依法依规加强企业的质量、施工技术、安全管理，有效的控制工程成本，使企业在生产经营中取得最佳效益。同时要求参加培训的人员，珍惜机会，坐得住，听得进，通过培训进一步提高自己参与管理的水平。人力资源部部长陈寿明就培训具体事项做了安排。

公司总经理马国良在开班仪式上讲话

培训班上，公司总工程师许红英就全面加强建筑施工质量管理的重要意义、施工质量存在的“通病”和防治措施；七分公司经理、高级工程师蒋建军就全面加强施工技术管理和施工方案的编制要求；公司安全环保部负责人李云龙从安全的基本定义、安全生产管理方针的内涵、安全管理标准规范和安全生产管理概述；安全环保部工程师、国家注册安全工程师刘俊就施工现场临时用电和机械设备管理，向参加培训的人员进行了详解。

公司总工程师许红英给学员讲课

为依法依规管理企业安全生产，公司聘请云南省建设厅培训处周继明老师对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产条例》、《云南省安全生产管理条例》等安全生产法律法规给予参加培训的人员进行诠释解读。

聘请云南省建设厅培训处严伟老师就如何加强企业经营成本管理控制，从而使生产经营达到最大利润化，深入浅出的进行了讲解。

建设厅老师在给学员讲课

培训，是提高企业综合管理水平必要有效的途径，此次培训时间虽然短暂，但是，培训效果显著，通过课上课下与参加培训的人员进行沟通，普遍反映平时在基层，每一个人的管理工作责任各有不同，难得有机会系统的学习建筑施工综合管理知识。通过培训，提高了施工管理人员的素质，增强了公司综合管理能力。

                                             办公室 ：张东云